小玉 歩
・ある程度ビジネスができた。
・そこそこに売上は立っている。
・いまいちドーンと伸びない。
実は、こういった方の売上を伸ばすのは、難しいことではありません。
シンプルです。
商品か、集客か、セールスのどこかがネックになっていて、それを改善したら伸びます。
では、どうやって改善するか？
ここもシンプルです。
ターゲットに対して、適切なモノになっているかを、限りなく客観的になって見直す。
やっぱり最終的に見込み客を徹底リサーチすることが、売上増加につながるんですね。
あなたの商品は、ターゲットが求めているものか？
あなたの集客は、ターゲットが反応しやすい方法か？
あなたのセールスは、ターゲットが行動しやすい形式か？
ぜひ、これを確認してみてください。
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小玉 歩
「7月9日は空いていますか？」ということで、ご案内を出したのを覚えていますか？ 「コンテンツビジネスサミット」というセミナーを開催するということで、お話ししていたんですね。 久しぶりの外部向けセミナーで、僕もテンションが上がっていました。 が、しかし・・・ 会場の兼ね合いの関係で、延期にすることになりました。 どうしても、サイズ的に良き会場が確保できなかったんです。
「もっとやらねば！！」 マジでいまさら、そんなことを思っています。 当たり前なんですけど、大きな結果を得るためにはリスクを取らないといけないじゃないですか。 ローリスク・ハイリターンなんて、この世界にはあるわけがない。 誰にだって分かりきった話です。 それなのにですよ。 たいしてリスクも取らずに「最近、ガツっとした結果出ないな」なんて思っていた
最近、お客さんの財布のヒモが固くなっていると感じませんか？ 今まで通り集客している。なのに、お金を持っている人が減りまくり。支払いも分割が増えた。分割の決済落ちも増えている。 「うーむ…景気もイマイチだし仕方ないか…」と、景気のせいにしていませんか？ もちろん、景気が悪くなっているのもあるでしょう。だけど、あなたのところにお金を持っていない人ばかりが集まってしまう理由は他にあり
2023年も、もうすぐ終わりです。どんな1年間でしたか？満足できる1年間でしたか？僕はフロントラインワークスを盛り上げて、成果を出す人を生むことにコミットした1年でした。成果につながるカリキュラムを用意したり、部門制にしてサポートを手厚くすることをベースに、最も大切にしたのは「コミュニケーションの量」です。メンバーのことをよく知り、僕の考えをしっかり伝えるためには「コミュニケーションの量」を増や
昨日、急に始まったZ世代と小玉おじさんの戦い。 超簡単に言うと、昨日22時から今夜22時までの24時間での教材販売数で、勝敗を決めると言うものです。 販売しているのはこちら教材。 ↓↓↓ The.IMPACT 正直、ワケ分からんうちに絡まれて巻き込まれて 「これだからXは、めんどくせーんだよ！！」 なんて思っていました。 ＊これまで
今回募集するのはマーケティング担当と事務担当の社員です。 フレッシュでパワーがあってとにかくやる気のある人を心から欲しています。 パワーある人が欲しい。 小玉のパワーについて来れる人。 1.マーケティング担当（2名募集） 広告運用からセールスまで一連の流れをマスターしてもらってプロモーションで数字を作れるようになってもらいます。 経験者ならありがたく、
