• 情報発信で、たくさんのお金を稼ぐ方法

    ひたすら新教材のリリース準備を進めています。 先日お見せしたスライドの講義動画を撮影しました。 こんな感じです。 https://twitter.com/ayumu_fmc/status/1483698195352154112 「さあ、撮りますか〜」と軽い気持ちで撮り始めたのですが、ちょうど3時間くらいかかっています。 1時間ちょっとで終わるかなー、なんて感じでいたんですよ笑 でも、スライドが120枚以上あったので、終わるわけないですよね。 早回しの途中で、2回休憩している感じのタイミングがあると思います。 1回目は想定の時間が過ぎまくって、カメラマンが交代したタイミング。 2回目はパソコンにコンセントをつないでいなく、バッテリーが切れたタイミングです 話している側はモードに入っているので、長さは感じていないんですよね。 気づいたら3時間でした。 まあ、しかし最高の3時間だと思います。 今回リリースするのは、情報発信のコンテンツです。 情報発信で、たくさんのお金を稼ぐ方法を解説したコンテンツってことです。 ここで撮影した3時間は、実践編ということで本編の補足講座なんですね。 事例を出して解説しているので、本編を具体的に話した感じ。 なので、本編で情報発信の方法を広く漏らすことなく解説して、実践編でポイントを深めて解説いている形になります。 特に、今回は外部の方の力も借りてコンテンツを作っているので、過去最高に分かりやすくなりました。 コンテンツ作りの部分で誰かの力を借りるのって、おそらく初めてのことです。 それこそ、出版の時に書籍のコンサルで、長倉さんに入ってもらったくらい。 でも、やっぱり外部の人に入ってもらうのっていいですね 客観的に見て足りない部分や、抽象的で分かりにくい部分が、めちゃくちゃ改善されました。 コンテンツのリリースは25日を予定しています。 過去の小玉のコンテンツからいくと、信じられない価格でリリースする予定なので、期待していて下さいね!

  • 新しい情報がバンバン出てきます。

    1月12日から4日間に渡って開催された、国際宝飾展が無事に終了しました。 来場いただいた皆様、ありがとうございます! 去年の10月に行われた宝飾展は、ちょうどコロナの感染者数がグッと減ったタイミングだったので、来場者もかなり多かったんですね。 コロナ明け〜!!みたいな感じで。 それが、今回はオミクロン株の感染者数増加と、タイミングがバッチリ合ってしまって来場者数は伸びなかった感じです。 年間で最大の宝飾展だったので、これは悲しい結果ですよ。 まあ、仕方ないですけどね! 僕個人的な話で言うと、10月は最終日だけ会場に行っていたんですね。 それが、今回は前日準備から入って、初日と最終日は丸1日会場にいて、2日目も夕方会場にいる感じでたっぷりと参加はできました。 その結果、何人ものお客さんとコミュニケーションを取れて、リアルな需要がつかめました。 間違いなく今後のECでの展開に活かせます。 特に新たにオープンしたルースショップの戦略が固まったので、これは大きいですよ。 勝ち筋が明確に見えました。 このショップだけで、まずは月商300万円を目指します。 そんなこんなで、12月から天然石事業部にどっぷりな感じだったんですよ。 お正月に妻の実家にいた時も、マジで石のことばっかり考えていたように思います。 国際宝飾展も終わりましたので・・・ 一旦コンテンツ事業に、比重を少し傾けていきます! ということで、さっそく昨日は動画の撮影をしていました。 とある講義動画の撮影で、なんやかんや3時間半くらい撮影してたかと思います。 このスライドの講義動画です。 https://twitter.com/ayumu_fmc/status/1483048657436147713 さらっとしたツイートですが、明日以降、詳しくお話しします。 初めてのプラットフォームでコンテンツを出すので、とってもワクワクしています。 このコンテンツの準備もあるし、今週末も来週末もセミナーがあって、その資料の準備もあってパンパン。 キラキラとした宝石の世界から、資料作り&動画撮影&コンテンツ制作と、突如として鬼の作業の世界へ移行です。 ビジネス系・稼ぐ系の新しい情報が、ここからバンバン出るのでメルマガやTwitterの情報を、しっかりと追いかけて下さいね! Twitterをフォローしていない方は、この機会にフォローしておいて下さい。 お祭り起こします。 わっしょい!! 小玉歩のTwitterはこちら

  • コンテンツホルダーを募集します

    突然ですが「これからインターネットで商品をガンガン売っていきたいぜ!」と考えている、気合いの入ったコンテンツホルダーを募集します。 ※コンテンツホルダーというのは自分の商品を持っている人のことです。 弊社が抱えているウェブマーケティングチームとジョイントして、一緒に月商1000万円超を目指しませんか? というご提案をさせてください。 興味があれば続きを読み進めてみてくださいね。 2022年、今年のテーマの1つとして「いろんな人をプロデュースする」というものがあります。 フロントラインワークスではいろんなジャンルで稼いでいる人がいるんですが、これほど様々なジャンルで成果を出せている人がいるコミュニティは日本中のどこを探してもありません。 たとえば、 ・アメフト・バスケットボール・ボウリング・フットサル・着物の着付け・パソコンのショートカットキー・ボイストレーニング・恋愛・絵画・書道・ヨガ・ウェディングドレス・接客・英会話・手話・フラワーアレンジメント・ネイルサロンの運営法 などなど、数え切れないほどの人が、成果を出すことに成功してくれています。 でも一方で、ちょっと惜しいなと思う部分もあるんです。 ここをこうしたらもっと売上・利益が上がるのにな〜と思うことがたくさんあって、それを本人にお伝えはするんですが、いろいろ理由があって改善ができていないなんてこともあるんですよ。 単純にもっと広告費をかければ、それだけで月に1000万円くらい稼げるのに、広告費に回せるお金が少ないのでそれができない・・・ なんてこともあるわけです。 だったら、2022年はそのあたりを弊社、及び弊社で作ったチームで解消すれば良いじゃんって結論になりました。 たとえば、 ・広告費は弊社が負担して、 ・ウェブ集客が上手くいってないのなら上手くできるプロの広告運用者にやってもらって、 ・セールスシナリオで改善した方が良いところはプロのライターに修正してもらって、 ・デザインがいまいちのところはプロのデザイナーに修正してもらって、 といった感じ役割分担して、チームで売れる仕組みを作っていくイメージです。 もちろん、超良い商品を持っているのに、まだ全然インターネットで販売できていない人なら、そのウェブマーケティング全般を弊社のチームでやってしまうというのもアリです。 つまり、弊社がライターやデザイナー、あるいは広告運用担当者を集めたチームを作るので、そのチームでコンテンツホルダーをどんどんプロデュースして、相乗効果で売上・利益を大きく作っていきたいんですよ。 そうしたらもっと稼げる人が増えるなと思ったわけですね。 で、今のところ、 ・ライター・デザイナー・広告運用担当者 このチームはいくつか出来上がっているので、あとはコンテンツホルダーを募集したいと考えています。 ということで! 冒頭でお伝えした、 「これからインターネットで商品をガンガン売っていきたいぜ!」 と考えている、気合いの入ったコンテンツホルダーを募集します。 主に広告を活用して毎日集客をして、ステップメールで自動化してセールスしていくので、毎月安定的に売上・利益が生まれることになります。 案件ごとに規模は変わるとは思いますが、どの案件も月商1000万円以上はやる予定です。 ジャンルによって利益率などは変わりますが、月に500万円以上はいくことになると思います。 そして、売上から広告費などの諸経費を差し引いた利益の30%がコンテンツホルダーの取り分になります。 つまり、仮に月利500万円であれば、30%にあたる150万円がホルダーの取り分です。 これが毎月続いていくようなイメージですね。 売れた時のサポートなどはあると思いますが、集客とセールスにおいては何もしなくても良いので、かなり美味しいと思います。 ただ、コンテンツホルダーと言っても、誰でも良いというわけではありません。 なぜなら、みんなで頑張って売れる仕組みを作って、お客さんをどんどん紹介したのに、お金だけ受け取ってサポートもせずに飛んでしまった・・・ なんてことになったら、さすがに困るからです。 そこで審査を設けて、さらに参加条件も厳しくしました。 こういった前提があるという認識で、以下の募集要項をご確認ください。 ■ 企画概要弊社が抱えているウェブマーケティングのチームがあなたの商品をプロデュース ■ 応募資格自分のコンテンツ(商品)を持っていること本気でやり抜く熱意があること※熱意があればインターネットビジネス経験の有無は問いません※これからウェブで商品を売りたいぞ!という方も大歓迎です ■ 定員3名 ■ 報酬体系売上から広告費などの諸経費を差し引いた利益の30% ■ 審査以下が審査フォームになりますので必要事項をご入力ください。 審査フォームはこちらをクリック※ご登録から3営業日以内に審査結果をメールでお伝えします ■ 価格100万円(税込)※審査に通過した場合にお支払いいただく金額です 募集要項は以上です。 それではあなたからの応募をお待ちしていますね!

  • 初心者の失敗あるある

    なーんでか分からないんですけど、初心者の人って同時に色んなことをやろうとします。 例えば・・・ 転売ビジネスをしながら、SNSで情報発信をやるとか。 転売ビジネスの情報発信をSNSでやるとかじゃないですよ。 この2つは関連しない、完全に別のビジネスです。 そして、どちらのビジネスも、ゼロから取り組もうとします。 ズバリ言います。 副業で稼ぎたいと思う人の多くは、本業で大した実績を出していないです。 ということは、現状の能力はそれほど高いとは言えません。 じゃあ、そのような人が、全く新しいこと2つに同時に取り組み始めたとして、果たして結果が出るでしょうか? 出ないですよね。 そりゃそうですよ。 ネットだからと言って、急に色んなことができるようになるわけじゃないですし。 では、本業で結果を出している人が、副業を始めるとどうなると思います? 副業をやろうとする人で、本業で結果を出している人って、かなり少数なんですけどね。 そこそこ給料ももらっているし、本業で責任もあって忙しいので副業をやろうとしないですから。 あ、話がちょっとズレました。戻します。 こういった方が副業を始めると、新たなことに複数取り組んでも、ちゃんと成功する・・・ のではないんです。 ほとんどの人は1つのことに集中します。 そして、その1つのことで、しっかり結果を出します。 本業で結果を出している人が副業をやると、マジで一点集中するんですよね。 これをやりながら、これも・・・みたいな半端なことしないです。 要は「何か」で結果を出す方法を、知っているってことでしょう。 新たなことに取り組むときには、一点集中が大事だよって。 ゼロから何かを始めるって大変なことですよね。 これ、2つ以上を同時に始めるなんて、かなり難易度高いですよ。 もっと言うと、本業があるわけじゃないですか。 この時点で、新たに始めること1つだけに、フルコミットができるわけではない。 本業は本業でやらないと、お給料もらえませんから。 ただでさえ本業と副業でマルチタスクなわけですよ。 そこにきて副業で複数の新たなことに取り組むなんてのは、死にに行くようなものです。 脳みそてんやわんやです。 ・・・って話をすると、 「小玉さん、転売に力入れるのでSNSはそこそこにやります。だから大丈夫です。」 なんて言われたりします。 でも、それでもダメ。 僕らに与えられた時間や人間の持っている集中力って、有限じゃないですか。 これを他に割り振っちゃダメ。 完全に一点集中なのと、わずかでも他に注ぐのとでは集中の質が桁違いなんですよ。 あと言われるのは、 「◯◯さんは転売と情報発信を同時にやってうまくいったじゃないですか!」 みたいなことですね。 これはですね・・・ ◯◯さんが、そもそもの能力が極めて高く、マルチタスクも得意だったということ。 そして、こんな人っていうのは例外中の例外です。 その例外中の例外である能力の高い人を引き合いに出して、自分もそれができると思うのは、やっぱり違うと思いますよ。 自分の能力に自信があるなら良いけど、でも難しいと思いますね。 僕ならできないです。 僕はサラリーマンの副業時代に色々とやってはきていますが、その時々で一点集中です。 同時期に複数の新しいものに取り組んだりはしませんでした。 だって無理だもん。 ということで、誰がなんと言おうと、どんな事例があったとしても、初心者は1つのことに集中しましょう。 目に見えた結果が出てきて、それを誰かに任せられるようになったら次のことに取り組むのが良いです。 あと、もう1つ。 何か取り組んでいることが、ダメになってしまったとするじゃないですか。 そんなときに、それを中途半端に続けつつ別の新しいことに手を出したりする。 これも、初心者あるあるです。 コンコルド理論ですよね。 時間もお金も使ってしまったから、続けないともったいないと。 まあ、それだけに集中して取り組むなら、僕は執念があって良いと思いまよ。 でも、新たなことに取り組んでるのに、未練がましく触り続けるのは良くない。 そういう時は、ダメだったものはスパッと損切りをしてしまって、新しいものに集中すべきですね。 ある程度の結果を出すまでは、何にせよ一点集中です。 これが最初の大きな結果への最短距離となるでしょう。

  • 雪の中ディズニーランドに行ったらヤバかった・・・

    Twitterをフォローしてくれている方は、ご存知かと思いますが・・・ 雪が降りまくる中、ディズニーランドに行ってきました! もう、こんな感じです。 https://twitter.com/ayumu_fmc/status/1478950181911818244 「何でこんな日にディズニーランドなんて行くのよ!?」って話じゃないですか。 さすがに、朝起きて雪が降りまくっていたら「いやー、ちょっと日を改めましょうか」となりますよ。 そうはできない理由がありまして・・・ バケーションパッケージに、昨年から予約していたんですよ。 バケーションパッケージというのは、ディズニーホテルに泊まりながらランドとシーを2日で楽しむみたいな、そんなパッケージです。 なので狙って、雪が降りまくる日に行ったわけではないんですよ。 予約していた日に、雪が降ったって感じなんです。 初日は良かったですよ。 気温は低かったんですけど本当に天気が良くて。 スカッと晴れて最高じゃないですか。 今年は、元旦からずっと天気良かったですよね。 それが翌日にはこれですよ。 完全に別世界です。 マジでやばかったですよ。シャレにならない。 僕は寒いのが苦手なんです。 「東北生まれなのに寒いの苦手なんですか?」ってよく言われるんですけど、寒いものは寒いです。 それに加えて、このディズニーランドやディズニーシーという場所は「人混み」と「待ち時間」という、僕の2大苦手なものが揃っているわけですよ。 でも、子どもが喜ぶ姿は見たいじゃないですか。 だから、ディズニーに行くわけです。 実は、この「待ち時間」に関しては、バケーションパッケージで行くとかなり良い感じになります。 とうのも、いくつかアトラクションを事前予約することができるんです。そして、予約時間になったら並ばずにスーッとアトラクション行けちゃうみたいな。 今はちょっと休止中ですが、ファストパスってあったじゃないですか。おそらくファストパスよりもスムーズです。速いです。 なので、まだ何とかなりましたね。 この寒さでアトラクションのために2時間とか並ぶようなことがあったら、途中でストレスで卒倒していた可能性があります。それくらい「待つ」とか「並ぶ」とかが苦手なんです。 まあ、でも予約も次から次へと続いているわけではなく、間が1時間空いたりするわけですよ。 すると、やっぱりランド内を彷徨うわけです。少なからず「待ち」が発生してしまいます。 これが・・・寒い・・・ 妻に「その寒がり方、異常だよ。どっか悪いんじゃないの?」と言われるくらいの震え方をしていました。 いや、多分ですよ、寒さだけなら行けたんです。 「寒さ」と「人混み」と「待ち」のコンビネーションに襲われて、精神的な抵抗力が著しく低下してたと思うんです。苦手なものが複数一気に襲ってくるってヤバいっすよ。 雪が降りまくって足元が悪くなったせいで、人流が滞って人混み指数も上がっていましたし。全てが相互作用して襲ってきました。 あまりにしんど過ぎて、一番下の子がベビーカーで寝たタイミングで、僕はベビーカーを押してホテルへ行き、1時間ほどロビーで体力回復時間を頂きました。 そして1時間後にランドに再入園してショーの観覧です。 しかし!このショーも屋外ステージ! マジで寒い・・・ ショーが終わると、さすがに長男も「寒い・・・限界だ・・・」と言い始めて、まだ6時前ではありましたがディズニーランドから帰ることにしました。 下の子は初めての雪ではしゃいでて可愛かったですね! 泊まったのはアリスのお部屋でした。 女の子が喜びそうな感じです。 可愛らしいですね! このスペースを娘はとっても気に入っていました。 ただ、さすがに5人家族で上の子が3年生ともなると、ちょっと狭いかなーという感じです。 ベッドがダブル2台とかクイーン2台とかなら余裕ですけど、シングル2台だったので睡眠中は息子に蹴られまくっていました。 確か年始の予約を取ろうとしたときには、この部屋しか空いてなかったんですよね。なので、もしもっと広い部屋が良いなら超早めに予約取らないといけないですね。 確かディズニーのスイートを予約した時は、張り切って何ヶ月も前に予約した気がします。 https://kodamaayumu.com/blog/archives/4037.html 何だかんだ文句ばっかり言っている感じになってしまいましたが、子どもたちが喜んでくれれば、それで最高です。 個人的には天気の良い日、もうちょっと気温の高い日にリベンジしたいですね。 バケーションパッケージは良いですよ。 いつも並ばなきゃいけないアトラクションに、全くと言っていいほど並ばなくてよくなる予約の仕組みはマジで最高です。並ばなくていいディズニー最高。 ということで、ディズニーに行くならバケーションパッケージを、一度お試しください。 おすすめです。

  • 今年はチームで勝つことにしました。

    昨夜、僕が主宰するフロントラインワークスで、今年の初Zoomを配信しました。 そこで話したのが、今年はチームで戦っていこうということ。 僕のこの数年間のスタンスは、 「個の力を鍛えまくって、誰にも頼ることなく稼げるようになろうぜ!」 というものでした。 ビジネスをやるにあたって、どこかで誰かや何かに頼るって、あるっちゃあるじゃないですか。 それがバランス良ければ問題ないんですけど、気づいたら依存度が高くなったりして。 こうなっちゃうと、無駄な我慢を強いられちゃったりすることもあるわけですよ。 まあ、頼ることは実際あります。 でも、最初から頼る前提でビジネスを作りまくっちゃうと、弱点を抱え続けることにもなるわけです。 だから、具体的な話だと、自分で商品作れるようになって、自分で集客できるようになって、自分で販売できるようになって、稼いでいきましょうねって話をしていたんです。 圧倒的に個を鍛えて、誰にも何にも頼ることなく稼いでいこうぜと。 それができれば、あらゆることに対して恐れを感じずに生きていけるわけですよ。 完全に個人競技、個人戦な感じ。 それが、今年は団体戦で戦っていこうぜとなったわけです。 「個の力を鍛えよう」というのは、今でも強く思っていることですよ。 ただ、最近は「個の力」なんてことは誰でも言ってるじゃないですか。 それどころか「自己責任」が極端に進んでしまっていて、誰もが孤高に戦うみたいな世界観になっているんですよね。 マジで他人に厳しいというか何というか・・・ 修羅の世界ですわ。 なので、行き過ぎたものは戻しましょうということもあって、この作戦で行くと決めました。 具体的に何をするのっていうのはブログで書くと専門的すぎて、読んでる方がダルくなるので細かくは書きません。 フロントラインワークスのメンバーには、Zoomで話したので伝わっているはず。 イメージとしては・・・ これまでは、1人でガリガリ頑張って月に100万円を稼いでいたとします。 それが、10人で協力して月に2000万円稼ぐような感じ。 超ざっくりですがZoomで話したのは、つまるところ、そういうことです。 ただ、この団体戦ができるのも、これまでの「個の力!」と言い続けたからだと思います。 烏合の衆では意味無いですし。 それぞれ力の差はありますが、世の普通の人に比べたら、かなり鍛えられていますからね。 そして、コミュニティを5年6年と長く続けてきたことも大きいです。 実力派の先輩がしっかりと支え、中堅のメンバーがさらに上を目指し、モチベーション高いルーキーが結果を出そうと必死に頑張る。 「連綿と続く歴史」というと大袈裟なんですけど、そんなものがあるわけですね。 この歴史の中でも、コミュニティーをパッと見ると今はバランスが超良いんです。 そんな今の感じも、チームで勝ちたいな〜という気持ちの後押しになりました。 最近のルーキーから、将来のスターが生まれる匂いがします。 この感じ久しぶりです。 スターが生まれるとコミュニティ全体が活気づくので、みんな実績が伸びまくるんですよ。 なんやかんや僕も起業して10年以上生き残っています。 なので、風読みに関しては少々の自信があります。 個人戦から団体戦への移行は、今のタイミングがベスト。 世の中の流れ的にというのも、もちろんそうなのですが、コミュニティーメンバーの雰囲気的にも今のタイミングが本当に良いかなと感じます。 これまでのやり方は踏襲しつつ、僕も団体戦のために色々と新しいことをやります。 間違いなく忙しくなりますが、未来を想像するとワクワクしますね。 抽象的な話でフワッとしていますが、伝わっている人には伝わったはず。 ということで! 2022年も元気にがんばりましょう!

  • 病院に行ってきました。

    かれこれ2ヶ月近くも背中の痛みが続いているので、病院へ行ってきました。 1ヶ月前に整形外科に行ってレントゲンを撮って、何ともないと言われました。 ですが、痛くなる原因も全く思い当たらないのに、こんなにも長く痛みが続くのって変じゃないですか。 Twitterでつぶやいてみたら「内臓に何かあるかもよ」ということで心配になり、今度は内科に行ったんです。 結果・・・ 内臓に問題がある可能性は極めて低く、整形外科の領域で問題が起こっているとのことでした。 背中の痛い部分って8番目か9番目の背骨と、その両サイドの筋肉なんです。 背骨と背筋。 明らかに外側の部分が痛いと、自分の体感ではありました。 診察を受けたら、やっぱりそこが悪いだろうと。 まず、僕が自覚している痛い部分を先生がグッと押すと、やっぱりイテテとなるんです。 内臓に問題がある場合はそうはならなくて、例えば歩いたりしたときに、その振動で痛くなるそうな。 あとは、両側が均等に痛いというのも少なくて、どちらかにかたよると。 なので、検査を希望するならCTだったり撮ることもできるけど、高確率で内臓は問題ないから検査しなくてもいいんじゃない?と。 僕医自身も、そうかなーと思っていたので、先生の話に完全に納得して内科を出ました。 そして、その足で1ヶ月前に行った整形外科へ直行です。 生まれて初めて病院のハシゴをしたかもしれません。 整形外科で先生が下した結論は!! なんとなんと!! 悪い姿勢で座り仕事を続けた結果、両肩が前に出た感じになり(巻き肩っていうんですかね?)そこから背中の筋肉が引っ張られて炎症を起こしているだろうと。 そして、首が前に出る体勢を取り続けて(スマホ首って言うんですかね?)背骨の中の腱に負担がかかったために、これまた炎症を起こしてしまっていると。 日頃の生活の中で、体に負担がかからない正しい姿勢を意識することで痛みは取れていくそうです。 巻き肩もスマホ首も、言われてみると完全にそうなんですよね。 もともと普段の姿勢は、良い方だったはずなんですよ。 姿勢良すぎでしょと、妻に突っ込まれるほどです。 それが、長年のパソコンとスマホ漬けの毎日を過ごす中で、めちゃくちゃ悪い姿勢になってしまっていました。 それに加えて、やっぱり歳ですよ。 筋肉の柔軟性が落ちているので、無理な姿勢に弱くなってしまい、それで痛みが起きてしまったんです。 先生の診察が終わった後に、看護師の方から正しい座り方をレクチャーいただき帰ってきました。 「内臓だったらどうしよ・・・」なんて思っていましたが、姿勢の悪さが原因とのことで、とりあえず一安心です。 内科の先生と整形外科の先生の2人が言っていることと、僕自身の体感や自覚の部分に全くズレがなくて完全納得。 パソコンもそうですけど、僕の場合はスマホが良くないなと自分で感じています。 明らかにグッと下を見てますもん。 「スマホ首」で検索すると色々と情報が出てくるので、よかったら見てみて下さい。 とりあえず、ストレッチをして正しい姿勢を意識して、また様子を見ていくことにします。 本当にこれが原因だと思うので、しばらくしたら治るでしょう!

  • 情報発信で、たくさんのお金を稼ぐ方法

    ひたすら新教材のリリース準備を進めています。 先日お見せしたスライドの講義動画を撮影しました。 こんな感じです。 https://twitter.com/ayumu_fmc/status/1483698195352154112 「さあ、撮りますか〜」と軽い気持ちで撮り始めたのですが、ちょうど3時間くらいかかっています。 1時間ちょっとで終わるかなー、なんて感じでいたんですよ笑 でも、スライドが120枚以上あったので、終わるわけないですよね。 早回しの途中で、2回休憩している感じのタイミングがあると思います。 1回目は想定の時間が過ぎまくって、カメラマンが交代したタイミング。 2回目はパソコンにコンセントをつないでいなく、バッテリーが切れたタイミングです 話している側はモードに入っているので、長さは感じていないんですよね。 気づいたら3時間でした。 まあ、しかし最高の3時間だと思います。 今回リリースするのは、情報発信のコンテンツです。 情報発信で、たくさんのお金を稼ぐ方法を解説したコンテンツってことです。 ここで撮影した3時間は、実践編ということで本編の補足講座なんですね。 事例を出して解説しているので、本編を具体的に話した感じ。 なので、本編で情報発信の方法を広く漏らすことなく解説して、実践編でポイントを深めて解説いている形になります。 特に、今回は外部の方の力も借りてコンテンツを作っているので、過去最高に分かりやすくなりました。 コンテンツ作りの部分で誰かの力を借りるのって、おそらく初めてのことです。 それこそ、出版の時に書籍のコンサルで、長倉さんに入ってもらったくらい。 でも、やっぱり外部の人に入ってもらうのっていいですね 客観的に見て足りない部分や、抽象的で分かりにくい部分が、めちゃくちゃ改善されました。 コンテンツのリリースは25日を予定しています。 過去の小玉のコンテンツからいくと、信じられない価格でリリースする予定なので、期待していて下さいね!

  • 新しい情報がバンバン出てきます。

    1月12日から4日間に渡って開催された、国際宝飾展が無事に終了しました。 来場いただいた皆様、ありがとうございます! 去年の10月に行われた宝飾展は、ちょうどコロナの感染者数がグッと減ったタイミングだったので、来場者もかなり多かったんですね。 コロナ明け〜!!みたいな感じで。 それが、今回はオミクロン株の感染者数増加と、タイミングがバッチリ合ってしまって来場者数は伸びなかった感じです。 年間で最大の宝飾展だったので、これは悲しい結果ですよ。 まあ、仕方ないですけどね! 僕個人的な話で言うと、10月は最終日だけ会場に行っていたんですね。 それが、今回は前日準備から入って、初日と最終日は丸1日会場にいて、2日目も夕方会場にいる感じでたっぷりと参加はできました。 その結果、何人ものお客さんとコミュニケーションを取れて、リアルな需要がつかめました。 間違いなく今後のECでの展開に活かせます。 特に新たにオープンしたルースショップの戦略が固まったので、これは大きいですよ。 勝ち筋が明確に見えました。 このショップだけで、まずは月商300万円を目指します。 そんなこんなで、12月から天然石事業部にどっぷりな感じだったんですよ。 お正月に妻の実家にいた時も、マジで石のことばっかり考えていたように思います。 国際宝飾展も終わりましたので・・・ 一旦コンテンツ事業に、比重を少し傾けていきます! ということで、さっそく昨日は動画の撮影をしていました。 とある講義動画の撮影で、なんやかんや3時間半くらい撮影してたかと思います。 このスライドの講義動画です。 https://twitter.com/ayumu_fmc/status/1483048657436147713 さらっとしたツイートですが、明日以降、詳しくお話しします。 初めてのプラットフォームでコンテンツを出すので、とってもワクワクしています。 このコンテンツの準備もあるし、今週末も来週末もセミナーがあって、その資料の準備もあってパンパン。 キラキラとした宝石の世界から、資料作り&動画撮影&コンテンツ制作と、突如として鬼の作業の世界へ移行です。 ビジネス系・稼ぐ系の新しい情報が、ここからバンバン出るのでメルマガやTwitterの情報を、しっかりと追いかけて下さいね! Twitterをフォローしていない方は、この機会にフォローしておいて下さい。 お祭り起こします。 わっしょい!! 小玉歩のTwitterはこちら

  • コンテンツホルダーを募集します

    突然ですが「これからインターネットで商品をガンガン売っていきたいぜ!」と考えている、気合いの入ったコンテンツホルダーを募集します。 ※コンテンツホルダーというのは自分の商品を持っている人のことです。 弊社が抱えているウェブマーケティングチームとジョイントして、一緒に月商1000万円超を目指しませんか? というご提案をさせてください。 興味があれば続きを読み進めてみてくださいね。 2022年、今年のテーマの1つとして「いろんな人をプロデュースする」というものがあります。 フロントラインワークスではいろんなジャンルで稼いでいる人がいるんですが、これほど様々なジャンルで成果を出せている人がいるコミュニティは日本中のどこを探してもありません。 たとえば、 ・アメフト・バスケットボール・ボウリング・フットサル・着物の着付け・パソコンのショートカットキー・ボイストレーニング・恋愛・絵画・書道・ヨガ・ウェディングドレス・接客・英会話・手話・フラワーアレンジメント・ネイルサロンの運営法 などなど、数え切れないほどの人が、成果を出すことに成功してくれています。 でも一方で、ちょっと惜しいなと思う部分もあるんです。 ここをこうしたらもっと売上・利益が上がるのにな〜と思うことがたくさんあって、それを本人にお伝えはするんですが、いろいろ理由があって改善ができていないなんてこともあるんですよ。 単純にもっと広告費をかければ、それだけで月に1000万円くらい稼げるのに、広告費に回せるお金が少ないのでそれができない・・・ なんてこともあるわけです。 だったら、2022年はそのあたりを弊社、及び弊社で作ったチームで解消すれば良いじゃんって結論になりました。 たとえば、 ・広告費は弊社が負担して、 ・ウェブ集客が上手くいってないのなら上手くできるプロの広告運用者にやってもらって、 ・セールスシナリオで改善した方が良いところはプロのライターに修正してもらって、 ・デザインがいまいちのところはプロのデザイナーに修正してもらって、 といった感じ役割分担して、チームで売れる仕組みを作っていくイメージです。 もちろん、超良い商品を持っているのに、まだ全然インターネットで販売できていない人なら、そのウェブマーケティング全般を弊社のチームでやってしまうというのもアリです。 つまり、弊社がライターやデザイナー、あるいは広告運用担当者を集めたチームを作るので、そのチームでコンテンツホルダーをどんどんプロデュースして、相乗効果で売上・利益を大きく作っていきたいんですよ。 そうしたらもっと稼げる人が増えるなと思ったわけですね。 で、今のところ、 ・ライター・デザイナー・広告運用担当者 このチームはいくつか出来上がっているので、あとはコンテンツホルダーを募集したいと考えています。 ということで! 冒頭でお伝えした、 「これからインターネットで商品をガンガン売っていきたいぜ!」 と考えている、気合いの入ったコンテンツホルダーを募集します。 主に広告を活用して毎日集客をして、ステップメールで自動化してセールスしていくので、毎月安定的に売上・利益が生まれることになります。 案件ごとに規模は変わるとは思いますが、どの案件も月商1000万円以上はやる予定です。 ジャンルによって利益率などは変わりますが、月に500万円以上はいくことになると思います。 そして、売上から広告費などの諸経費を差し引いた利益の30%がコンテンツホルダーの取り分になります。 つまり、仮に月利500万円であれば、30%にあたる150万円がホルダーの取り分です。 これが毎月続いていくようなイメージですね。 売れた時のサポートなどはあると思いますが、集客とセールスにおいては何もしなくても良いので、かなり美味しいと思います。 ただ、コンテンツホルダーと言っても、誰でも良いというわけではありません。 なぜなら、みんなで頑張って売れる仕組みを作って、お客さんをどんどん紹介したのに、お金だけ受け取ってサポートもせずに飛んでしまった・・・ なんてことになったら、さすがに困るからです。 そこで審査を設けて、さらに参加条件も厳しくしました。 こういった前提があるという認識で、以下の募集要項をご確認ください。 ■ 企画概要弊社が抱えているウェブマーケティングのチームがあなたの商品をプロデュース ■ 応募資格自分のコンテンツ(商品)を持っていること本気でやり抜く熱意があること※熱意があればインターネットビジネス経験の有無は問いません※これからウェブで商品を売りたいぞ!という方も大歓迎です ■ 定員3名 ■ 報酬体系売上から広告費などの諸経費を差し引いた利益の30% ■ 審査以下が審査フォームになりますので必要事項をご入力ください。 審査フォームはこちらをクリック※ご登録から3営業日以内に審査結果をメールでお伝えします ■ 価格100万円(税込)※審査に通過した場合にお支払いいただく金額です 募集要項は以上です。 それではあなたからの応募をお待ちしていますね!

  • 初心者の失敗あるある

    なーんでか分からないんですけど、初心者の人って同時に色んなことをやろうとします。 例えば・・・ 転売ビジネスをしながら、SNSで情報発信をやるとか。 転売ビジネスの情報発信をSNSでやるとかじゃないですよ。 この2つは関連しない、完全に別のビジネスです。 そして、どちらのビジネスも、ゼロから取り組もうとします。 ズバリ言います。 副業で稼ぎたいと思う人の多くは、本業で大した実績を出していないです。 ということは、現状の能力はそれほど高いとは言えません。 じゃあ、そのような人が、全く新しいこと2つに同時に取り組み始めたとして、果たして結果が出るでしょうか? 出ないですよね。 そりゃそうですよ。 ネットだからと言って、急に色んなことができるようになるわけじゃないですし。 では、本業で結果を出している人が、副業を始めるとどうなると思います? 副業をやろうとする人で、本業で結果を出している人って、かなり少数なんですけどね。 そこそこ給料ももらっているし、本業で責任もあって忙しいので副業をやろうとしないですから。 あ、話がちょっとズレました。戻します。 こういった方が副業を始めると、新たなことに複数取り組んでも、ちゃんと成功する・・・ のではないんです。 ほとんどの人は1つのことに集中します。 そして、その1つのことで、しっかり結果を出します。 本業で結果を出している人が副業をやると、マジで一点集中するんですよね。 これをやりながら、これも・・・みたいな半端なことしないです。 要は「何か」で結果を出す方法を、知っているってことでしょう。 新たなことに取り組むときには、一点集中が大事だよって。 ゼロから何かを始めるって大変なことですよね。 これ、2つ以上を同時に始めるなんて、かなり難易度高いですよ。 もっと言うと、本業があるわけじゃないですか。 この時点で、新たに始めること1つだけに、フルコミットができるわけではない。 本業は本業でやらないと、お給料もらえませんから。 ただでさえ本業と副業でマルチタスクなわけですよ。 そこにきて副業で複数の新たなことに取り組むなんてのは、死にに行くようなものです。 脳みそてんやわんやです。 ・・・って話をすると、 「小玉さん、転売に力入れるのでSNSはそこそこにやります。だから大丈夫です。」 なんて言われたりします。 でも、それでもダメ。 僕らに与えられた時間や人間の持っている集中力って、有限じゃないですか。 これを他に割り振っちゃダメ。 完全に一点集中なのと、わずかでも他に注ぐのとでは集中の質が桁違いなんですよ。 あと言われるのは、 「◯◯さんは転売と情報発信を同時にやってうまくいったじゃないですか!」 みたいなことですね。 これはですね・・・ ◯◯さんが、そもそもの能力が極めて高く、マルチタスクも得意だったということ。 そして、こんな人っていうのは例外中の例外です。 その例外中の例外である能力の高い人を引き合いに出して、自分もそれができると思うのは、やっぱり違うと思いますよ。 自分の能力に自信があるなら良いけど、でも難しいと思いますね。 僕ならできないです。 僕はサラリーマンの副業時代に色々とやってはきていますが、その時々で一点集中です。 同時期に複数の新しいものに取り組んだりはしませんでした。 だって無理だもん。 ということで、誰がなんと言おうと、どんな事例があったとしても、初心者は1つのことに集中しましょう。 目に見えた結果が出てきて、それを誰かに任せられるようになったら次のことに取り組むのが良いです。 あと、もう1つ。 何か取り組んでいることが、ダメになってしまったとするじゃないですか。 そんなときに、それを中途半端に続けつつ別の新しいことに手を出したりする。 これも、初心者あるあるです。 コンコルド理論ですよね。 時間もお金も使ってしまったから、続けないともったいないと。 まあ、それだけに集中して取り組むなら、僕は執念があって良いと思いまよ。 でも、新たなことに取り組んでるのに、未練がましく触り続けるのは良くない。 そういう時は、ダメだったものはスパッと損切りをしてしまって、新しいものに集中すべきですね。 ある程度の結果を出すまでは、何にせよ一点集中です。 これが最初の大きな結果への最短距離となるでしょう。

  • 雪の中ディズニーランドに行ったらヤバかった・・・

    Twitterをフォローしてくれている方は、ご存知かと思いますが・・・ 雪が降りまくる中、ディズニーランドに行ってきました! もう、こんな感じです。 https://twitter.com/ayumu_fmc/status/1478950181911818244 「何でこんな日にディズニーランドなんて行くのよ!?」って話じゃないですか。 さすがに、朝起きて雪が降りまくっていたら「いやー、ちょっと日を改めましょうか」となりますよ。 そうはできない理由がありまして・・・ バケーションパッケージに、昨年から予約していたんですよ。 バケーションパッケージというのは、ディズニーホテルに泊まりながらランドとシーを2日で楽しむみたいな、そんなパッケージです。 なので狙って、雪が降りまくる日に行ったわけではないんですよ。 予約していた日に、雪が降ったって感じなんです。 初日は良かったですよ。 気温は低かったんですけど本当に天気が良くて。 スカッと晴れて最高じゃないですか。 今年は、元旦からずっと天気良かったですよね。 それが翌日にはこれですよ。 完全に別世界です。 マジでやばかったですよ。シャレにならない。 僕は寒いのが苦手なんです。 「東北生まれなのに寒いの苦手なんですか?」ってよく言われるんですけど、寒いものは寒いです。 それに加えて、このディズニーランドやディズニーシーという場所は「人混み」と「待ち時間」という、僕の2大苦手なものが揃っているわけですよ。 でも、子どもが喜ぶ姿は見たいじゃないですか。 だから、ディズニーに行くわけです。 実は、この「待ち時間」に関しては、バケーションパッケージで行くとかなり良い感じになります。 とうのも、いくつかアトラクションを事前予約することができるんです。そして、予約時間になったら並ばずにスーッとアトラクション行けちゃうみたいな。 今はちょっと休止中ですが、ファストパスってあったじゃないですか。おそらくファストパスよりもスムーズです。速いです。 なので、まだ何とかなりましたね。 この寒さでアトラクションのために2時間とか並ぶようなことがあったら、途中でストレスで卒倒していた可能性があります。それくらい「待つ」とか「並ぶ」とかが苦手なんです。 まあ、でも予約も次から次へと続いているわけではなく、間が1時間空いたりするわけですよ。 すると、やっぱりランド内を彷徨うわけです。少なからず「待ち」が発生してしまいます。 これが・・・寒い・・・ 妻に「その寒がり方、異常だよ。どっか悪いんじゃないの?」と言われるくらいの震え方をしていました。 いや、多分ですよ、寒さだけなら行けたんです。 「寒さ」と「人混み」と「待ち」のコンビネーションに襲われて、精神的な抵抗力が著しく低下してたと思うんです。苦手なものが複数一気に襲ってくるってヤバいっすよ。 雪が降りまくって足元が悪くなったせいで、人流が滞って人混み指数も上がっていましたし。全てが相互作用して襲ってきました。 あまりにしんど過ぎて、一番下の子がベビーカーで寝たタイミングで、僕はベビーカーを押してホテルへ行き、1時間ほどロビーで体力回復時間を頂きました。 そして1時間後にランドに再入園してショーの観覧です。 しかし!このショーも屋外ステージ! マジで寒い・・・ ショーが終わると、さすがに長男も「寒い・・・限界だ・・・」と言い始めて、まだ6時前ではありましたがディズニーランドから帰ることにしました。 下の子は初めての雪ではしゃいでて可愛かったですね! 泊まったのはアリスのお部屋でした。 女の子が喜びそうな感じです。 可愛らしいですね! このスペースを娘はとっても気に入っていました。 ただ、さすがに5人家族で上の子が3年生ともなると、ちょっと狭いかなーという感じです。 ベッドがダブル2台とかクイーン2台とかなら余裕ですけど、シングル2台だったので睡眠中は息子に蹴られまくっていました。 確か年始の予約を取ろうとしたときには、この部屋しか空いてなかったんですよね。なので、もしもっと広い部屋が良いなら超早めに予約取らないといけないですね。 確かディズニーのスイートを予約した時は、張り切って何ヶ月も前に予約した気がします。 https://kodamaayumu.com/blog/archives/4037.html 何だかんだ文句ばっかり言っている感じになってしまいましたが、子どもたちが喜んでくれれば、それで最高です。 個人的には天気の良い日、もうちょっと気温の高い日にリベンジしたいですね。 バケーションパッケージは良いですよ。 いつも並ばなきゃいけないアトラクションに、全くと言っていいほど並ばなくてよくなる予約の仕組みはマジで最高です。並ばなくていいディズニー最高。 ということで、ディズニーに行くならバケーションパッケージを、一度お試しください。 おすすめです。

  • 今年はチームで勝つことにしました。

    昨夜、僕が主宰するフロントラインワークスで、今年の初Zoomを配信しました。 そこで話したのが、今年はチームで戦っていこうということ。 僕のこの数年間のスタンスは、 「個の力を鍛えまくって、誰にも頼ることなく稼げるようになろうぜ!」 というものでした。 ビジネスをやるにあたって、どこかで誰かや何かに頼るって、あるっちゃあるじゃないですか。 それがバランス良ければ問題ないんですけど、気づいたら依存度が高くなったりして。 こうなっちゃうと、無駄な我慢を強いられちゃったりすることもあるわけですよ。 まあ、頼ることは実際あります。 でも、最初から頼る前提でビジネスを作りまくっちゃうと、弱点を抱え続けることにもなるわけです。 だから、具体的な話だと、自分で商品作れるようになって、自分で集客できるようになって、自分で販売できるようになって、稼いでいきましょうねって話をしていたんです。 圧倒的に個を鍛えて、誰にも何にも頼ることなく稼いでいこうぜと。 それができれば、あらゆることに対して恐れを感じずに生きていけるわけですよ。 完全に個人競技、個人戦な感じ。 それが、今年は団体戦で戦っていこうぜとなったわけです。 「個の力を鍛えよう」というのは、今でも強く思っていることですよ。 ただ、最近は「個の力」なんてことは誰でも言ってるじゃないですか。 それどころか「自己責任」が極端に進んでしまっていて、誰もが孤高に戦うみたいな世界観になっているんですよね。 マジで他人に厳しいというか何というか・・・ 修羅の世界ですわ。 なので、行き過ぎたものは戻しましょうということもあって、この作戦で行くと決めました。 具体的に何をするのっていうのはブログで書くと専門的すぎて、読んでる方がダルくなるので細かくは書きません。 フロントラインワークスのメンバーには、Zoomで話したので伝わっているはず。 イメージとしては・・・ これまでは、1人でガリガリ頑張って月に100万円を稼いでいたとします。 それが、10人で協力して月に2000万円稼ぐような感じ。 超ざっくりですがZoomで話したのは、つまるところ、そういうことです。 ただ、この団体戦ができるのも、これまでの「個の力!」と言い続けたからだと思います。 烏合の衆では意味無いですし。 それぞれ力の差はありますが、世の普通の人に比べたら、かなり鍛えられていますからね。 そして、コミュニティを5年6年と長く続けてきたことも大きいです。 実力派の先輩がしっかりと支え、中堅のメンバーがさらに上を目指し、モチベーション高いルーキーが結果を出そうと必死に頑張る。 「連綿と続く歴史」というと大袈裟なんですけど、そんなものがあるわけですね。 この歴史の中でも、コミュニティーをパッと見ると今はバランスが超良いんです。 そんな今の感じも、チームで勝ちたいな〜という気持ちの後押しになりました。 最近のルーキーから、将来のスターが生まれる匂いがします。 この感じ久しぶりです。 スターが生まれるとコミュニティ全体が活気づくので、みんな実績が伸びまくるんですよ。 なんやかんや僕も起業して10年以上生き残っています。 なので、風読みに関しては少々の自信があります。 個人戦から団体戦への移行は、今のタイミングがベスト。 世の中の流れ的にというのも、もちろんそうなのですが、コミュニティーメンバーの雰囲気的にも今のタイミングが本当に良いかなと感じます。 これまでのやり方は踏襲しつつ、僕も団体戦のために色々と新しいことをやります。 間違いなく忙しくなりますが、未来を想像するとワクワクしますね。 抽象的な話でフワッとしていますが、伝わっている人には伝わったはず。 ということで! 2022年も元気にがんばりましょう!

  • 病院に行ってきました。

    かれこれ2ヶ月近くも背中の痛みが続いているので、病院へ行ってきました。 1ヶ月前に整形外科に行ってレントゲンを撮って、何ともないと言われました。 ですが、痛くなる原因も全く思い当たらないのに、こんなにも長く痛みが続くのって変じゃないですか。 Twitterでつぶやいてみたら「内臓に何かあるかもよ」ということで心配になり、今度は内科に行ったんです。 結果・・・ 内臓に問題がある可能性は極めて低く、整形外科の領域で問題が起こっているとのことでした。 背中の痛い部分って8番目か9番目の背骨と、その両サイドの筋肉なんです。 背骨と背筋。 明らかに外側の部分が痛いと、自分の体感ではありました。 診察を受けたら、やっぱりそこが悪いだろうと。 まず、僕が自覚している痛い部分を先生がグッと押すと、やっぱりイテテとなるんです。 内臓に問題がある場合はそうはならなくて、例えば歩いたりしたときに、その振動で痛くなるそうな。 あとは、両側が均等に痛いというのも少なくて、どちらかにかたよると。 なので、検査を希望するならCTだったり撮ることもできるけど、高確率で内臓は問題ないから検査しなくてもいいんじゃない?と。 僕医自身も、そうかなーと思っていたので、先生の話に完全に納得して内科を出ました。 そして、その足で1ヶ月前に行った整形外科へ直行です。 生まれて初めて病院のハシゴをしたかもしれません。 整形外科で先生が下した結論は!! なんとなんと!! 悪い姿勢で座り仕事を続けた結果、両肩が前に出た感じになり(巻き肩っていうんですかね?)そこから背中の筋肉が引っ張られて炎症を起こしているだろうと。 そして、首が前に出る体勢を取り続けて(スマホ首って言うんですかね?)背骨の中の腱に負担がかかったために、これまた炎症を起こしてしまっていると。 日頃の生活の中で、体に負担がかからない正しい姿勢を意識することで痛みは取れていくそうです。 巻き肩もスマホ首も、言われてみると完全にそうなんですよね。 もともと普段の姿勢は、良い方だったはずなんですよ。 姿勢良すぎでしょと、妻に突っ込まれるほどです。 それが、長年のパソコンとスマホ漬けの毎日を過ごす中で、めちゃくちゃ悪い姿勢になってしまっていました。 それに加えて、やっぱり歳ですよ。 筋肉の柔軟性が落ちているので、無理な姿勢に弱くなってしまい、それで痛みが起きてしまったんです。 先生の診察が終わった後に、看護師の方から正しい座り方をレクチャーいただき帰ってきました。 「内臓だったらどうしよ・・・」なんて思っていましたが、姿勢の悪さが原因とのことで、とりあえず一安心です。 内科の先生と整形外科の先生の2人が言っていることと、僕自身の体感や自覚の部分に全くズレがなくて完全納得。 パソコンもそうですけど、僕の場合はスマホが良くないなと自分で感じています。 明らかにグッと下を見てますもん。 「スマホ首」で検索すると色々と情報が出てくるので、よかったら見てみて下さい。 とりあえず、ストレッチをして正しい姿勢を意識して、また様子を見ていくことにします。 本当にこれが原因だと思うので、しばらくしたら治るでしょう!