Category/Frontline Works

ビジネスの調子が悪くて、合わせる顔が無い…

先週末はフロントラインワークスの「新人お茶会」を開催しました。元々は「新人飲み会」だったのですが、コロナ禍の中で飲み会を開催できる場所もないし雰囲気でもないと。そんなわけでお茶会にしていました。ただ、やっぱり緊急事態宣言が出ている間はなかなか集まれなくて、4人とか5人とかでやっていたんですね。それが、感染者も減ってきましたと、緊急事態宣言も明けましたということで、今回は20人くらいでの開催になりました。いやー、やっぱり良いですね！いくらでもオンラインで交流できる時代ですが、オフラインのリアリティは凄い。あと、何だかんだオンラインよりオフラインでのコミュニケーションを取ってきた年月が長いわけだから、実際に会った方が話しやすいですよね。もちろん、その逆の「ネット弁慶」も、世の中にはたくさんいますが・・・せっかく、同じ志を持った人が集っているんだから、リアルで会って仲良くなった方が良いに決まっているわけですよ。だって、僕は完全にこれが仕事で、日常からオンラインでもオフラインでもネットビジネスの世界のどっぷりですよ。でも、初心者だったりすると、周りでネットビジネスの話をする人なんて全くいないでしょう？だから、仲間を作るのって本当に大事だと思いますよ。僕だって副業でネットビジネスを始めた頃は、夜な夜なネットビジネス仲間とスカイプ（当時はZoomではなかった）で何時間も話したりしていましたし、休日にはカフェに仲間と集まってあーだこーだ話しながら各自作業をしたりしていました。日常は日常で、色々あるじゃないですか。忙しかったりする。おっしゃ！ネットビジネス頑張ったる！と気合を入れて取り組み始めたのに・・・日常の用事に引っ張られていって、気づけば普通の人生を送ってしまってる。こんな人多いと思います。マジで日常の用事が引っ張る力は強いなーと思いますよ。僕なんかはネットビジネスが面白くてハマりまくっていたので、日常の用事なんて後回し中の後回しにしていました。なんなら、会社を早退してネットビジネスやってたりましたし。「これだ！」って決めたら突っ走るのがスタンダードモード。でも、みんながみんなそれをできるかというと、なかなか難しかったりする。「稼ぎたいんだろ？なら、やれよ！！」「人生変えたいんだろ？なら、集中しろよ！！」本音ではそうなんだけど、みんな意志が弱いというか周囲に引っ張られやすいというか、まあ難しいんですよね。そういう人たちに効果的なのは、同じ志を持った仲間を作って交流を取りまくることですよ。第一歩としてオフラインで会うことは、オンラインで会う100倍良いです。もっと言えば座敷でお酒を飲みながら長時間共に過ごすのが最高なんです。超オススメ。コロナ禍になって今はアレですが「オフラインのイベントに参加しろー」と、これまで死ぬほど言い続けてきました。それは、フロントラインワークスのメンバーを長年見てきている中で、オフラインのイベント参加率が高い人がビジネスで成功する確率が高いんです。「結果が出たら、オフラインのイベントにも参加できるようになりたいです」とか「最近ビジネスの調子が良くないので、合わせる顔がなくて・・・」なんてことを言う人がいるけど完全に逆！結果を出すためにオフラインのイベントにガンガン参加して欲しいし、ビジネスの調子が良くないからこそオフラインで会ってアドバイスを求めて欲しい。マジで一気に良い方向に持っていける自信があるから。そこは頼っても良い部分。個人的な予想では12月か、早ければ11月の中頃くらいには、コロナの感染者も増えちゃうと思います。そして、また緊急事態宣言が出ちゃうんじゃないかな。ただ、今は感染者も減っていますし、オフラインで人に会うチャンスです。リバウンド防止措置が出ているので、決められたルールには従いながらも、なるべくオフラインで人に会っておくと自分の取り組みも良い方向に進むはずです。ということで、こんなご時世なので声を大にして言うのは憚られますが、やはりオフラインの交流は大事ですよ！

2021年10月12日
- Frontline Works
残念なお知らせ

「残念なお知らせ」という文字を見て、この記事にアクセスしてくれたあなた！沖本さんの作戦通りです・・・「え？どういうこと？？」「作戦？？」「沖本さんって誰？？」となったあなたは、こちらの動画をご覧ください。 https://youtu.be/xTWNtpV0NvY これは完全に僕も想定外でしたよ。本格的に手を入れたばかりなので、9月の数字が悪くても仕方ない。そう考えていました。それがそれが、ビックリ。やっぱり、火事場の馬鹿力って、あるんだなと思いましたよ。ここに来て歴代最高月商なんて。凄すぎです。ただ、動画でも言っていますが、2度と使えない強烈な飛び道具で作った売り上げでもあります。ですので、一発の花火で終わらないよう、基礎からしっかりと固めていきますよ。そうしないと、売り上げなんて簡単に落ちちゃいますからね。加えて、これは僕もそうなんですけど、プロモーションが上手くいくとフッと気が抜けて、次月の売り上げが落ちちゃうなんてこともあります。完全に気持ちの問題。 SNSで情報発信していたとしたら、その頻度が落ちたり内容が雑になったり。毎日ちゃんとメルマガを書いていたのに、それが3日に1回になったり。いや、これは・・・完全に僕のことです。そういったマーケテンング面でどうこうじゃなくて、気持ちの緩みで売り上げが落ちるって多々あります。スポーツでもそうじゃないですか。試合で大勝したら、次の試合が緩んじゃうみたいな。ですので、このタイミングというのは、あえてギュッと引き締めるのが大事。そういったこともあって、動画後半の会議部分にありますが2人に課題を与えました。気を抜く暇なく、頭をフル回転させて欲しいなと。これまで天然石事業部は、他の事業と比べても「行き当たりばったり感」が、かなり強かったんですね。その「行き当たりばったり感」を完全にゼロにして、計算できる事業部へしっかりと育てていきますよ。引き続き、その裏側を発信していきます。この事業が育っていく様子を楽しみにしていて下さい。楽しみながらビジネスやマーケティングの勉強ができるはずです。僕もプレイヤーとしてだけではなく、経営者として成長します。経営者としての無能さは十分にさらけだしたので、後は成長を見せるだけだ！！

2021年10月11日
- 愛と涙の赤字脱出プロジェクト！
- Frontline Works
今日の仕事は、楽しみですか。

この広告が炎上していました。「精神的テロだ」「嫌がらせして楽しいか」「言葉の暴力です。」などなど・・・たくさんの人が怒っていました。結果的にどうなったかというと、1日で掲載終了となってしまいました。おそらく1週間で買っていたと思うので1週間100万円の予定が１日で終了。まあ、会社の規模から言って、この金額は別に痛くないと思います。ただ、色々ダメージはありますよね。ここは品川駅の改札を出て、港南口から出るまでの道なんです。そこにサイネージが、ひたすら並んでいると。結構長い道で、朝なんかは通勤の会社員がどどどーっと歩く感じ。よーーーーく知っている道です。なぜかというと、僕が会社員時代の7年間、毎日のように通った道だから。ちなみに、この広告を見て、あなたはどう感じますか？「精神的テロだ」「嫌がらせして楽しいか」「言葉の暴力です。」こんなこと感じましたかね？確かに、あの光景は異様だし、シンプルに文字だけというのが煽ってる感を醸し出しますし、拒否感を持つ人はいるでしょうけど・・・「過剰反応じゃないか」って僕は思いましたよ。というか、これに過剰反応する日本が病んでいるなって感じました。閉塞感だったりストレスだったりが、限界に来ているんでしょうね。だって、こんなの取り立てて騒ぐもんじゃないでしょ。「へー」って感じですよ。品川駅を使う会社員って、そこそこ良い会社に勤めているはずなんです。そういう良い会社に勤めている人の能力なら、今の時代ネットビジネスで余裕で稼げますよ。年収1億円みたいなのは難しかったとしても、数千万円だったら行きます。転売ビジネスだって、年収で1,000〜2,000万円稼げる。でも、そんなことを言うと「転売ヤーみたいなことして稼ぎたくない」とか「小玉みたいに怪しいとか言われてまで稼ぎたくない」とか言うじゃないですか。結局は「大企業」や「有名企業」で働いているっていう自分の看板が大事なんだろうなって話ですよ。自分でそれを選んでるんじゃん。そういう感じで会社に雇用されている以上、しかも、それを自分で選んだ以上、ガタガタ言ってるんじゃねーよって思います。男らしくないな。今の環境に文句あるならば動けばいいじゃん。それが可能な時代なんだよ。動きもせずに文句ばっかり言って、挙句に自分に関係の無い会社の広告にケチをつけて炎上させる。なんだそりゃ。まあ、でも日本が病んでるんですよね。多分、色々書いている人の殆どは品川駅を使っていないはず。だから関係ないと言えば、関係ない。関係ないけど何かに火をつけたくて、それでスッキリしたくてウズウズしてるんでしょう。燃えやすそうなものがあったら、すかさず火をつけるんだね。他人の粗探しをして、ケチつけて、火をつける。本当に嫌な世の中になった。僕は毎日の仕事は、楽しみです。もちろん、大変なこともあるし時には辛いこともあるけれど、総じて仕事は楽しんでいます。どうして楽しめるかというと、何もかも自分で決断して自分で行動しているから。やっぱり、自分の人生の手綱をどれだけ握れるかというのが、楽しいかどうかに繋がっているんでしょう。世の中の多くの人たちは、見えない鎖に繋がれているように見えます。でも、そんな鎖なんて本当は存在しないのにね。自分の人生を自分で選択するには、これ以上ない時代ですよ。そんなことを思う一件でした。ちなみに、『クビでも年収1億円』を9年前に出版した時に、ここに広告を出そうしていました。僕が元々勤めていた会社の、本社に勤める1万人以上の人が見かけるかなーと思って。それこそ「仕事楽しい？」ってコピーで出そうとしたんですよ。ただ、半分以上は煽る意図があったので出版社（もしくは、長倉さんだったかも）に止められてしまいました。そりゃそうだ。煽る意図だったら止められますね。出したら炎上してたのかな。あの頃だったら炎上していないと思うんですよね。

2021年10月6日
- Frontline Works
しんどい9月でした。

今週も始まりますね。 10月1日は妻が2回目のワクチン接種だったので、僕は会社をお休みしました。ですので、今日は10月に入って初出勤となります。 9月の僕はといえば、プロモーションの売上が想定を大幅に下回る結果になりました。予算より売り上げが、2,000万円ほど少ない感じ。なので、厳しい9月になりましたよ。こんな結果になった理由は、中身を丸任せにしてしまったから。集客の部分はガッツリやりましたが、それ以降に関しては僕は殆ど手を入れなかったんですね。いや・・・何度この過ちを繰り返してるんだろうか・・・本当に、この2年くらいでも、同じようなことは何度もやっちゃってます。プロモーションか。うーん、簡単ではないけど、もう少し出来て欲しいよねって思ったりもします。 1から10まで全部見ていたら、体が普通にもたないんだよなあ。体というか精神か。今って「令和の情報発信」の講座を毎月やっているじゃないすか。新しいコンテンツ作るのって、結構な精神的重労働なんですね。その中でプロモーションをぜーんぶやっていくっていうのは、パンクというか枯れますね。なんか脳の中というかイマジネーションが枯れる感じ。あとは9月は天然石事業部の根本からの立て直しもやっていたので、もう本当に脳みそパンパンでした。当然だけど、あのYouTubeで見せている部分だけじゃないのよ。それは、僕も事業部メンバーも。みんな頑張ってるのよ。色々やったなあ・・・コンテンツも作ってプロモーションも作ってというのを、ほぼ全て自分で全部やると。そして、それが会社の売り上げの大多数を占める状況から抜け出さないと洒落にならん。死んでしまう。これを全体の3割以下にして、僕が実際に深く関わらない所からの売り上げを大きくしていかないと。 100点満点とは言わないから、60〜70点のキャッシュポイントを僕が関わることなく次々と作っていく体制にしたいですね。ただ、そんなプロモーションが残念な結果に終わった一方で、エバーグリーンっていう半自動的なプロモーションからは4,000万円弱の売り上げがありました。ここは本当に強くなった。社内で広告周りをガッチリとやってもらえていることが大きい。そして、エバーグリーンの本数も、いくつか新たに作ってもらえたのも大きい。新しい所からだけでも、今月は1,000万円は売り上げが立つんじゃないかなって思っています。今日、出社したら数字精査しよっと。ということで、いつも以上に独り言になっているブログですが今週も頑張っていきましょう！！

2021年10月5日
- Frontline Works
クビにしました。

昨日、新しい動画を公開しました。 https://youtu.be/UtW4AAq0HAQ 実は、想定外の方向に進んでいます。当初はマーケティング面で立て直して売り上げを増加させようと、それだけやっていこうとしていました。それを、ストーリーと共に配信したら、動画を見ていただいた人には楽しみながら勉強になると考えていたんです。それが経費の問題であらぬ方向に・・・正直、驚きの連続ではあったのですが、やっぱりこれも経営者の問題ですよ。僕は起業家でありマーケッターだけど、全くもって経営者ではなかったということです。経営者としてダメダメだっただめに、こんな状態になってしまったと。これほど時間が経ちまくってから気づくなんて話になりませんよね。経費の件も、あれは1年分だけど過去をさかのぼればもっと色々と出てきちゃうでしょう。何も見えてなかったし、そんなことになっているなんて考えもしていなかったんです。情けないですね。経営者の仕事を何もしていない。商品作って売り上げ作って、それを拡大させる。組織を作り上げて、お金の面含め会社を運営する。これ、全く違う能力です。後者の能力が全く無かった。でも、どうなんですかね。最初から組織をしっかり作り上げて様々な制度を整えていくなんて、上場前提で大人たちが早い段階でガッツリ絡まない限り、なかなか出来ないと思いますよ。だって、やっぱり最初は売り上げだもん。売り上げが無ければ何も始まらないから、何と言っても売り上げになりますし、組織がどうとか制度がどうだとか、やっている暇も頭の余裕も無いんじゃないかなと自分を振り返っても感じます。ですから、1人で起業して、その後に人を増やしていく中で、みんなぶつかる壁だと思うんですよ。実は今まで経営者の本だったり経営者の発言って、個人的にあんまり刺さらなかったんです。それよりもマーケッターの話の方が、100倍面白かったんですね。でも、今やっと経営者の話が、刺さるようになってきました。 10年経ってか・・・遅すぎる・・・レベルが低すぎる・・・マーケティングの部分もそうですね。もっと、仕組みを作り上げることで社員の思考の余地を少なくして「動けば売上が生まれる」というところまでを、僕がやらなければいけないんです。だけど、全然できていなかった。もともとは、僕が天然石が好きで、この事業をスタートしたんですね。最初はネットショップから始めて、沖本さんに店長になってもらって。でも、当時の感じだと「店舗が無いと高額商品の販売は難しいよね」ということで恵比寿店をオープン。そして僕は天然石事業にどっぷり入り、色んな施策を打っていったんです。それはそれは頑張った。もちろん沖本さんも頑張った。今や名物イベントとなっている6時間生放送フラッシュセールも、僕と沖本さんで出ずっぱりでしたし。その後に、峰島さんという強い仲間が加わったということで「これは一安心かな」と考え、今までよりは手をかけなくなりました。本当に局面だけ何かを言う感じで、基本は全て任せるようになったんです。年々、任せる割合が増えていった。ただ「任せる」と言ったら響きは良いんですけど、要は「丸投げ」なわけですよ。お得意の「良い感じでよろしく」です。マジで最悪だ。しっかり数年やって基盤はできたし、一緒にやってきたから分かるだろうって、この甘い考えが僕の大失敗。「分かるだろう」って何だよ・・・一緒にやってきただけで全て身につくなんて、一握りの超優秀な人だけじゃん。しかも、基盤についても僕ができていた「つもり」になっていただけでした。結局、基盤もクソもできていなかったんです。正しい組織構築を行い、正しい組織運営をし、成熟させていく。社内の仕事を仕組み化し、誰がやっても同じように結果が出るようにする。これが僕の課題です。ここから取り組むテーマ。とはいえ、超少人数の会社なので、それぞれが考える余地というのは大きな会社に比べると、どうしても出てきてしまいます。そこは、マーケティングを教えて、それぞれが考えて正しく判断し動けるようにするしかありません。とにかく経費の問題は、これで片付きます。これからは前向きなお話を、どんどんお届けできるように事業を進めていきますよ。引き続き、天然石事業部メンバーの応援をよろしくお願いします！最後にもう1つだけ、付け加えたいことがあります。これ、さっきから言っている「正しい組織」みたいな話とは全く逆でダメだと思いますが・・・僕は社員のことを自分の子どもと同じように考えていました。低く見ているとか、そういうことじゃないですよ。もちろん、大の大人ですし、大人対大人として接しています。でも、雇用者と被雇用者というドライな関係ではいられない。いや、これってダメなんだって、もちろん分かっていますよ。これからは正そうとしています。ただ、これまでっていうのは、そんな感覚で見ていました。だから、決定的にヤバいことがあっても、非情にはなれないんですよね。そして、子というのは親を見て育つわけじゃないですか。だから、10年会社をやって長くいる社員なんかは、特に影響を受けているはずです。となると、1つ1つの考え方や行動・振る舞いについては親の責任。「考えたら分かるだろう」というのが分からないのも、教えなかった親の責任。だから「マジかよ…」と思いながらも「ああ、俺が悪かったんだよな」と心から反省しています。カッコつけているわけでも何でもなく反省しています。僕は落ち込んだりはしませんが、昔から反省体質ではあります。それこそ子どもの頃から、しっかり反省してきました。反省して改善する、次に生かす。まあ、ここからよ。全員でやりきるから。期が終わる頃には、僕も含めて全員が逞しくなっているから。ハッピーエンドにする自信がなければ、映像で見せたりなどせぬ！全員が適材適所でしっかり活躍し、ヒーローになる！見ててください。

2021年10月2日
- 愛と涙の赤字脱出プロジェクト！
- Frontline Works
今日から3日間は自宅に引きこもります。

今日を含めて、週末は自宅待機することにしています。理由は、台風・・・ではなく、妻が2回目のワクチン接種なんですよ。僕は8月上旬に2回目のワクチン接種をしたんですね。その時は、接種当日の夜に、体温が37.1度かそのくらい。翌日はドーンと上がって、39.1度まで行っちゃったんです。 https://youtu.be/1SwIC7HzdvA 咳が出るとか、喉が痛いとか、お腹が痛いとか、吐き気がするとか、そういうのはありませんでした。ですから、普通にインフルエンザやノロウィルスに感染するほうが、何倍もキツいって感じです。副反応は横になってれば問題無し。 2日後には元気100倍です。とはいえ、普通に活動は無理なので、今日と明日と、念のため明後日まで予定を入れずに自宅にいます。子ども3人いますしね。まあ、上2人は1年生と3年生だから、自分たちの事は自分でできるでしょう。でも、一番下は1歳半なので。ということで、台風もちょうど来て、今日は1日家に閉じこもっていました。 1歳半ってめちゃくちゃアクティブだし熱烈な「かまって！かまって！」じゃないですか。なので、仕事しても半端になるので、子どもと遊び切る1日です。ただ、そうこうしているうちに、長男・長女が小学校から帰ってきまして下の子と遊んでくれています。その隙を縫って今ブログを書くことに成功している状況です。妻はお昼過ぎにワクチンを打って6時間くらい経ったのですが、強烈な眠気に襲われましてベッドで休んでもらっています。倦怠感の延長でしょうね。 1回目の副反応が、ほぼ無かったみたいなので2回目も軽かったら良いんですけど。熱が上がってくるとしたら、僕の時の体調変化をたどると今夜から明朝にかけてですね。とりあえず、ゆっくりしてもらいましょう。とかなんとか言ってたら、下の子が強烈に絡みついてきたのでここまで。では、また！

2021年10月1日
- Frontline Works
YouTubeは顔を出さないほうが稼げる説

僕は去年の4月くらいから、本格的にYouTubeに取り掛かりました。今もずーっと投稿を続けています。ただ、実は僕の会社の規模から行くと、YouTube経由の売り上げって大したことないんです。広告をビュンビュン回していれば、バリバリに売り上げが立つ感じです。じゃあ、なんでYouTubeをやり続けているかというと・・・銀の盾が欲しいから！！チャンネル登録者数10万人でYouTubeから贈られる、銀の盾がどうしても欲しいんです。いや、曲がりなりにもマーケッターを自称しているわけじゃないですか。そんな人がYouTubeで銀の盾すら受け取れないなんてのは、マジでダメな話なんですよ。実力不足であることを、証明してしまっているわけです。ですので、最低限という所で銀の盾まではやらんとダメです。ただ、チャンネル登録者数が10万人を超えてくると、さすがに会社業績へのインパクトが出てくると思います。もちろん、伸ばし方次第ですけど、見込み客リストがガンガン取れると、それに比例して売り上げが増えますし。ですから、今は会社の売り上げに与える影響は小さいんですけど、銀の盾までたどり着いたら良い感じの売り上げ貢献になるでしょう。いや、しかしだ。もし、僕がイチからYouTubeをやるとしたら、顔を出さないでやりますね。ザーッとリサーチしたら分かるんるんですけど、演者がいる感じのYouTubeって仮面つけたりして顔出していない方が伸びるんです。でもさ、僕が今さら仮面つけても、何の意味もないでしょ？もう顔わかってるし。だから、このまま行くしかありません。 YouTubeも激戦だと言われてますが、伸びるジャンルはガンガン伸びます。普通にやり方次第ですよ。というか、ジャンルによってはむしろバブルだ。このまま小玉チャンネルやるより改めてリサーチをした上で、ゼロから仮面つけてやった方が10万人は早いかもしれないです。でも「ここまで頑張ってきたし…」というのがあるので、小玉チャンネルをやっていきます。これ、サンクコストっていって、撤退できなくて泥沼になるケースなんですよ。笑分かっちゃいるけど、意地になっている感じですかね。まあ、でも行けるでしょう。ちなみに・・・あなたは、どうですか？ YouTubeには興味ありますか？実はYouTubeで物凄い天才と出会ったんですよね。もし、興味があるならば彼を紹介したいので、こちらのLINEに登録して下さい。 ↓　↓　↓ https://frontline-line.jp/lp/k8o/w6z

2021年9月30日
- Frontline Works

ビジネスの調子が悪くて、合わせる顔が無い…

先週末はフロントラインワークスの「新人お茶会」を開催しました。元々は「新人飲み会」だったのですが、コロナ禍の中で飲み会を開催できる場所もないし雰囲気でもないと。そんなわけでお茶会にしていました。ただ、やっぱり緊急事態宣言が出ている間はなかなか集まれなくて、4人とか5人とかでやっていたんですね。それが、感染者も減ってきましたと、緊急事態宣言も明けましたということで、今回は20人くらいでの開催になりました。いやー、やっぱり良いですね！いくらでもオンラインで交流できる時代ですが、オフラインのリアリティは凄い。あと、何だかんだオンラインよりオフラインでのコミュニケーションを取ってきた年月が長いわけだから、実際に会った方が話しやすいですよね。もちろん、その逆の「ネット弁慶」も、世の中にはたくさんいますが・・・せっかく、同じ志を持った人が集っているんだから、リアルで会って仲良くなった方が良いに決まっているわけですよ。だって、僕は完全にこれが仕事で、日常からオンラインでもオフラインでもネットビジネスの世界のどっぷりですよ。でも、初心者だったりすると、周りでネットビジネスの話をする人なんて全くいないでしょう？だから、仲間を作るのって本当に大事だと思いますよ。僕だって副業でネットビジネスを始めた頃は、夜な夜なネットビジネス仲間とスカイプ（当時はZoomではなかった）で何時間も話したりしていましたし、休日にはカフェに仲間と集まってあーだこーだ話しながら各自作業をしたりしていました。日常は日常で、色々あるじゃないですか。忙しかったりする。おっしゃ！ネットビジネス頑張ったる！と気合を入れて取り組み始めたのに・・・日常の用事に引っ張られていって、気づけば普通の人生を送ってしまってる。こんな人多いと思います。マジで日常の用事が引っ張る力は強いなーと思いますよ。僕なんかはネットビジネスが面白くてハマりまくっていたので、日常の用事なんて後回し中の後回しにしていました。なんなら、会社を早退してネットビジネスやってたりましたし。「これだ！」って決めたら突っ走るのがスタンダードモード。でも、みんながみんなそれをできるかというと、なかなか難しかったりする。「稼ぎたいんだろ？なら、やれよ！！」「人生変えたいんだろ？なら、集中しろよ！！」本音ではそうなんだけど、みんな意志が弱いというか周囲に引っ張られやすいというか、まあ難しいんですよね。そういう人たちに効果的なのは、同じ志を持った仲間を作って交流を取りまくることですよ。第一歩としてオフラインで会うことは、オンラインで会う100倍良いです。もっと言えば座敷でお酒を飲みながら長時間共に過ごすのが最高なんです。超オススメ。コロナ禍になって今はアレですが「オフラインのイベントに参加しろー」と、これまで死ぬほど言い続けてきました。それは、フロントラインワークスのメンバーを長年見てきている中で、オフラインのイベント参加率が高い人がビジネスで成功する確率が高いんです。「結果が出たら、オフラインのイベントにも参加できるようになりたいです」とか「最近ビジネスの調子が良くないので、合わせる顔がなくて・・・」なんてことを言う人がいるけど完全に逆！結果を出すためにオフラインのイベントにガンガン参加して欲しいし、ビジネスの調子が良くないからこそオフラインで会ってアドバイスを求めて欲しい。マジで一気に良い方向に持っていける自信があるから。そこは頼っても良い部分。個人的な予想では12月か、早ければ11月の中頃くらいには、コロナの感染者も増えちゃうと思います。そして、また緊急事態宣言が出ちゃうんじゃないかな。ただ、今は感染者も減っていますし、オフラインで人に会うチャンスです。リバウンド防止措置が出ているので、決められたルールには従いながらも、なるべくオフラインで人に会っておくと自分の取り組みも良い方向に進むはずです。ということで、こんなご時世なので声を大にして言うのは憚られますが、やはりオフラインの交流は大事ですよ！

2021年10月12日
- Frontline Works
残念なお知らせ

「残念なお知らせ」という文字を見て、この記事にアクセスしてくれたあなた！沖本さんの作戦通りです・・・「え？どういうこと？？」「作戦？？」「沖本さんって誰？？」となったあなたは、こちらの動画をご覧ください。 https://youtu.be/xTWNtpV0NvY これは完全に僕も想定外でしたよ。本格的に手を入れたばかりなので、9月の数字が悪くても仕方ない。そう考えていました。それがそれが、ビックリ。やっぱり、火事場の馬鹿力って、あるんだなと思いましたよ。ここに来て歴代最高月商なんて。凄すぎです。ただ、動画でも言っていますが、2度と使えない強烈な飛び道具で作った売り上げでもあります。ですので、一発の花火で終わらないよう、基礎からしっかりと固めていきますよ。そうしないと、売り上げなんて簡単に落ちちゃいますからね。加えて、これは僕もそうなんですけど、プロモーションが上手くいくとフッと気が抜けて、次月の売り上げが落ちちゃうなんてこともあります。完全に気持ちの問題。 SNSで情報発信していたとしたら、その頻度が落ちたり内容が雑になったり。毎日ちゃんとメルマガを書いていたのに、それが3日に1回になったり。いや、これは・・・完全に僕のことです。そういったマーケテンング面でどうこうじゃなくて、気持ちの緩みで売り上げが落ちるって多々あります。スポーツでもそうじゃないですか。試合で大勝したら、次の試合が緩んじゃうみたいな。ですので、このタイミングというのは、あえてギュッと引き締めるのが大事。そういったこともあって、動画後半の会議部分にありますが2人に課題を与えました。気を抜く暇なく、頭をフル回転させて欲しいなと。これまで天然石事業部は、他の事業と比べても「行き当たりばったり感」が、かなり強かったんですね。その「行き当たりばったり感」を完全にゼロにして、計算できる事業部へしっかりと育てていきますよ。引き続き、その裏側を発信していきます。この事業が育っていく様子を楽しみにしていて下さい。楽しみながらビジネスやマーケティングの勉強ができるはずです。僕もプレイヤーとしてだけではなく、経営者として成長します。経営者としての無能さは十分にさらけだしたので、後は成長を見せるだけだ！！

2021年10月11日
- 愛と涙の赤字脱出プロジェクト！
- Frontline Works
今日の仕事は、楽しみですか。

この広告が炎上していました。「精神的テロだ」「嫌がらせして楽しいか」「言葉の暴力です。」などなど・・・たくさんの人が怒っていました。結果的にどうなったかというと、1日で掲載終了となってしまいました。おそらく1週間で買っていたと思うので1週間100万円の予定が１日で終了。まあ、会社の規模から言って、この金額は別に痛くないと思います。ただ、色々ダメージはありますよね。ここは品川駅の改札を出て、港南口から出るまでの道なんです。そこにサイネージが、ひたすら並んでいると。結構長い道で、朝なんかは通勤の会社員がどどどーっと歩く感じ。よーーーーく知っている道です。なぜかというと、僕が会社員時代の7年間、毎日のように通った道だから。ちなみに、この広告を見て、あなたはどう感じますか？「精神的テロだ」「嫌がらせして楽しいか」「言葉の暴力です。」こんなこと感じましたかね？確かに、あの光景は異様だし、シンプルに文字だけというのが煽ってる感を醸し出しますし、拒否感を持つ人はいるでしょうけど・・・「過剰反応じゃないか」って僕は思いましたよ。というか、これに過剰反応する日本が病んでいるなって感じました。閉塞感だったりストレスだったりが、限界に来ているんでしょうね。だって、こんなの取り立てて騒ぐもんじゃないでしょ。「へー」って感じですよ。品川駅を使う会社員って、そこそこ良い会社に勤めているはずなんです。そういう良い会社に勤めている人の能力なら、今の時代ネットビジネスで余裕で稼げますよ。年収1億円みたいなのは難しかったとしても、数千万円だったら行きます。転売ビジネスだって、年収で1,000〜2,000万円稼げる。でも、そんなことを言うと「転売ヤーみたいなことして稼ぎたくない」とか「小玉みたいに怪しいとか言われてまで稼ぎたくない」とか言うじゃないですか。結局は「大企業」や「有名企業」で働いているっていう自分の看板が大事なんだろうなって話ですよ。自分でそれを選んでるんじゃん。そういう感じで会社に雇用されている以上、しかも、それを自分で選んだ以上、ガタガタ言ってるんじゃねーよって思います。男らしくないな。今の環境に文句あるならば動けばいいじゃん。それが可能な時代なんだよ。動きもせずに文句ばっかり言って、挙句に自分に関係の無い会社の広告にケチをつけて炎上させる。なんだそりゃ。まあ、でも日本が病んでるんですよね。多分、色々書いている人の殆どは品川駅を使っていないはず。だから関係ないと言えば、関係ない。関係ないけど何かに火をつけたくて、それでスッキリしたくてウズウズしてるんでしょう。燃えやすそうなものがあったら、すかさず火をつけるんだね。他人の粗探しをして、ケチつけて、火をつける。本当に嫌な世の中になった。僕は毎日の仕事は、楽しみです。もちろん、大変なこともあるし時には辛いこともあるけれど、総じて仕事は楽しんでいます。どうして楽しめるかというと、何もかも自分で決断して自分で行動しているから。やっぱり、自分の人生の手綱をどれだけ握れるかというのが、楽しいかどうかに繋がっているんでしょう。世の中の多くの人たちは、見えない鎖に繋がれているように見えます。でも、そんな鎖なんて本当は存在しないのにね。自分の人生を自分で選択するには、これ以上ない時代ですよ。そんなことを思う一件でした。ちなみに、『クビでも年収1億円』を9年前に出版した時に、ここに広告を出そうしていました。僕が元々勤めていた会社の、本社に勤める1万人以上の人が見かけるかなーと思って。それこそ「仕事楽しい？」ってコピーで出そうとしたんですよ。ただ、半分以上は煽る意図があったので出版社（もしくは、長倉さんだったかも）に止められてしまいました。そりゃそうだ。煽る意図だったら止められますね。出したら炎上してたのかな。あの頃だったら炎上していないと思うんですよね。

2021年10月6日
- Frontline Works
しんどい9月でした。

今週も始まりますね。 10月1日は妻が2回目のワクチン接種だったので、僕は会社をお休みしました。ですので、今日は10月に入って初出勤となります。 9月の僕はといえば、プロモーションの売上が想定を大幅に下回る結果になりました。予算より売り上げが、2,000万円ほど少ない感じ。なので、厳しい9月になりましたよ。こんな結果になった理由は、中身を丸任せにしてしまったから。集客の部分はガッツリやりましたが、それ以降に関しては僕は殆ど手を入れなかったんですね。いや・・・何度この過ちを繰り返してるんだろうか・・・本当に、この2年くらいでも、同じようなことは何度もやっちゃってます。プロモーションか。うーん、簡単ではないけど、もう少し出来て欲しいよねって思ったりもします。 1から10まで全部見ていたら、体が普通にもたないんだよなあ。体というか精神か。今って「令和の情報発信」の講座を毎月やっているじゃないすか。新しいコンテンツ作るのって、結構な精神的重労働なんですね。その中でプロモーションをぜーんぶやっていくっていうのは、パンクというか枯れますね。なんか脳の中というかイマジネーションが枯れる感じ。あとは9月は天然石事業部の根本からの立て直しもやっていたので、もう本当に脳みそパンパンでした。当然だけど、あのYouTubeで見せている部分だけじゃないのよ。それは、僕も事業部メンバーも。みんな頑張ってるのよ。色々やったなあ・・・コンテンツも作ってプロモーションも作ってというのを、ほぼ全て自分で全部やると。そして、それが会社の売り上げの大多数を占める状況から抜け出さないと洒落にならん。死んでしまう。これを全体の3割以下にして、僕が実際に深く関わらない所からの売り上げを大きくしていかないと。 100点満点とは言わないから、60〜70点のキャッシュポイントを僕が関わることなく次々と作っていく体制にしたいですね。ただ、そんなプロモーションが残念な結果に終わった一方で、エバーグリーンっていう半自動的なプロモーションからは4,000万円弱の売り上げがありました。ここは本当に強くなった。社内で広告周りをガッチリとやってもらえていることが大きい。そして、エバーグリーンの本数も、いくつか新たに作ってもらえたのも大きい。新しい所からだけでも、今月は1,000万円は売り上げが立つんじゃないかなって思っています。今日、出社したら数字精査しよっと。ということで、いつも以上に独り言になっているブログですが今週も頑張っていきましょう！！

2021年10月5日
- Frontline Works
クビにしました。

昨日、新しい動画を公開しました。 https://youtu.be/UtW4AAq0HAQ 実は、想定外の方向に進んでいます。当初はマーケティング面で立て直して売り上げを増加させようと、それだけやっていこうとしていました。それを、ストーリーと共に配信したら、動画を見ていただいた人には楽しみながら勉強になると考えていたんです。それが経費の問題であらぬ方向に・・・正直、驚きの連続ではあったのですが、やっぱりこれも経営者の問題ですよ。僕は起業家でありマーケッターだけど、全くもって経営者ではなかったということです。経営者としてダメダメだっただめに、こんな状態になってしまったと。これほど時間が経ちまくってから気づくなんて話になりませんよね。経費の件も、あれは1年分だけど過去をさかのぼればもっと色々と出てきちゃうでしょう。何も見えてなかったし、そんなことになっているなんて考えもしていなかったんです。情けないですね。経営者の仕事を何もしていない。商品作って売り上げ作って、それを拡大させる。組織を作り上げて、お金の面含め会社を運営する。これ、全く違う能力です。後者の能力が全く無かった。でも、どうなんですかね。最初から組織をしっかり作り上げて様々な制度を整えていくなんて、上場前提で大人たちが早い段階でガッツリ絡まない限り、なかなか出来ないと思いますよ。だって、やっぱり最初は売り上げだもん。売り上げが無ければ何も始まらないから、何と言っても売り上げになりますし、組織がどうとか制度がどうだとか、やっている暇も頭の余裕も無いんじゃないかなと自分を振り返っても感じます。ですから、1人で起業して、その後に人を増やしていく中で、みんなぶつかる壁だと思うんですよ。実は今まで経営者の本だったり経営者の発言って、個人的にあんまり刺さらなかったんです。それよりもマーケッターの話の方が、100倍面白かったんですね。でも、今やっと経営者の話が、刺さるようになってきました。 10年経ってか・・・遅すぎる・・・レベルが低すぎる・・・マーケティングの部分もそうですね。もっと、仕組みを作り上げることで社員の思考の余地を少なくして「動けば売上が生まれる」というところまでを、僕がやらなければいけないんです。だけど、全然できていなかった。もともとは、僕が天然石が好きで、この事業をスタートしたんですね。最初はネットショップから始めて、沖本さんに店長になってもらって。でも、当時の感じだと「店舗が無いと高額商品の販売は難しいよね」ということで恵比寿店をオープン。そして僕は天然石事業にどっぷり入り、色んな施策を打っていったんです。それはそれは頑張った。もちろん沖本さんも頑張った。今や名物イベントとなっている6時間生放送フラッシュセールも、僕と沖本さんで出ずっぱりでしたし。その後に、峰島さんという強い仲間が加わったということで「これは一安心かな」と考え、今までよりは手をかけなくなりました。本当に局面だけ何かを言う感じで、基本は全て任せるようになったんです。年々、任せる割合が増えていった。ただ「任せる」と言ったら響きは良いんですけど、要は「丸投げ」なわけですよ。お得意の「良い感じでよろしく」です。マジで最悪だ。しっかり数年やって基盤はできたし、一緒にやってきたから分かるだろうって、この甘い考えが僕の大失敗。「分かるだろう」って何だよ・・・一緒にやってきただけで全て身につくなんて、一握りの超優秀な人だけじゃん。しかも、基盤についても僕ができていた「つもり」になっていただけでした。結局、基盤もクソもできていなかったんです。正しい組織構築を行い、正しい組織運営をし、成熟させていく。社内の仕事を仕組み化し、誰がやっても同じように結果が出るようにする。これが僕の課題です。ここから取り組むテーマ。とはいえ、超少人数の会社なので、それぞれが考える余地というのは大きな会社に比べると、どうしても出てきてしまいます。そこは、マーケティングを教えて、それぞれが考えて正しく判断し動けるようにするしかありません。とにかく経費の問題は、これで片付きます。これからは前向きなお話を、どんどんお届けできるように事業を進めていきますよ。引き続き、天然石事業部メンバーの応援をよろしくお願いします！最後にもう1つだけ、付け加えたいことがあります。これ、さっきから言っている「正しい組織」みたいな話とは全く逆でダメだと思いますが・・・僕は社員のことを自分の子どもと同じように考えていました。低く見ているとか、そういうことじゃないですよ。もちろん、大の大人ですし、大人対大人として接しています。でも、雇用者と被雇用者というドライな関係ではいられない。いや、これってダメなんだって、もちろん分かっていますよ。これからは正そうとしています。ただ、これまでっていうのは、そんな感覚で見ていました。だから、決定的にヤバいことがあっても、非情にはなれないんですよね。そして、子というのは親を見て育つわけじゃないですか。だから、10年会社をやって長くいる社員なんかは、特に影響を受けているはずです。となると、1つ1つの考え方や行動・振る舞いについては親の責任。「考えたら分かるだろう」というのが分からないのも、教えなかった親の責任。だから「マジかよ…」と思いながらも「ああ、俺が悪かったんだよな」と心から反省しています。カッコつけているわけでも何でもなく反省しています。僕は落ち込んだりはしませんが、昔から反省体質ではあります。それこそ子どもの頃から、しっかり反省してきました。反省して改善する、次に生かす。まあ、ここからよ。全員でやりきるから。期が終わる頃には、僕も含めて全員が逞しくなっているから。ハッピーエンドにする自信がなければ、映像で見せたりなどせぬ！全員が適材適所でしっかり活躍し、ヒーローになる！見ててください。

2021年10月2日
- 愛と涙の赤字脱出プロジェクト！
- Frontline Works
今日から3日間は自宅に引きこもります。

今日を含めて、週末は自宅待機することにしています。理由は、台風・・・ではなく、妻が2回目のワクチン接種なんですよ。僕は8月上旬に2回目のワクチン接種をしたんですね。その時は、接種当日の夜に、体温が37.1度かそのくらい。翌日はドーンと上がって、39.1度まで行っちゃったんです。 https://youtu.be/1SwIC7HzdvA 咳が出るとか、喉が痛いとか、お腹が痛いとか、吐き気がするとか、そういうのはありませんでした。ですから、普通にインフルエンザやノロウィルスに感染するほうが、何倍もキツいって感じです。副反応は横になってれば問題無し。 2日後には元気100倍です。とはいえ、普通に活動は無理なので、今日と明日と、念のため明後日まで予定を入れずに自宅にいます。子ども3人いますしね。まあ、上2人は1年生と3年生だから、自分たちの事は自分でできるでしょう。でも、一番下は1歳半なので。ということで、台風もちょうど来て、今日は1日家に閉じこもっていました。 1歳半ってめちゃくちゃアクティブだし熱烈な「かまって！かまって！」じゃないですか。なので、仕事しても半端になるので、子どもと遊び切る1日です。ただ、そうこうしているうちに、長男・長女が小学校から帰ってきまして下の子と遊んでくれています。その隙を縫って今ブログを書くことに成功している状況です。妻はお昼過ぎにワクチンを打って6時間くらい経ったのですが、強烈な眠気に襲われましてベッドで休んでもらっています。倦怠感の延長でしょうね。 1回目の副反応が、ほぼ無かったみたいなので2回目も軽かったら良いんですけど。熱が上がってくるとしたら、僕の時の体調変化をたどると今夜から明朝にかけてですね。とりあえず、ゆっくりしてもらいましょう。とかなんとか言ってたら、下の子が強烈に絡みついてきたのでここまで。では、また！

2021年10月1日
- Frontline Works
YouTubeは顔を出さないほうが稼げる説

僕は去年の4月くらいから、本格的にYouTubeに取り掛かりました。今もずーっと投稿を続けています。ただ、実は僕の会社の規模から行くと、YouTube経由の売り上げって大したことないんです。広告をビュンビュン回していれば、バリバリに売り上げが立つ感じです。じゃあ、なんでYouTubeをやり続けているかというと・・・銀の盾が欲しいから！！チャンネル登録者数10万人でYouTubeから贈られる、銀の盾がどうしても欲しいんです。いや、曲がりなりにもマーケッターを自称しているわけじゃないですか。そんな人がYouTubeで銀の盾すら受け取れないなんてのは、マジでダメな話なんですよ。実力不足であることを、証明してしまっているわけです。ですので、最低限という所で銀の盾まではやらんとダメです。ただ、チャンネル登録者数が10万人を超えてくると、さすがに会社業績へのインパクトが出てくると思います。もちろん、伸ばし方次第ですけど、見込み客リストがガンガン取れると、それに比例して売り上げが増えますし。ですから、今は会社の売り上げに与える影響は小さいんですけど、銀の盾までたどり着いたら良い感じの売り上げ貢献になるでしょう。いや、しかしだ。もし、僕がイチからYouTubeをやるとしたら、顔を出さないでやりますね。ザーッとリサーチしたら分かるんるんですけど、演者がいる感じのYouTubeって仮面つけたりして顔出していない方が伸びるんです。でもさ、僕が今さら仮面つけても、何の意味もないでしょ？もう顔わかってるし。だから、このまま行くしかありません。 YouTubeも激戦だと言われてますが、伸びるジャンルはガンガン伸びます。普通にやり方次第ですよ。というか、ジャンルによってはむしろバブルだ。このまま小玉チャンネルやるより改めてリサーチをした上で、ゼロから仮面つけてやった方が10万人は早いかもしれないです。でも「ここまで頑張ってきたし…」というのがあるので、小玉チャンネルをやっていきます。これ、サンクコストっていって、撤退できなくて泥沼になるケースなんですよ。笑分かっちゃいるけど、意地になっている感じですかね。まあ、でも行けるでしょう。ちなみに・・・あなたは、どうですか？ YouTubeには興味ありますか？実はYouTubeで物凄い天才と出会ったんですよね。もし、興味があるならば彼を紹介したいので、こちらのLINEに登録して下さい。 ↓　↓　↓ https://frontline-line.jp/lp/k8o/w6z

2021年9月30日
- Frontline Works

ticker

breadcrumbs

section in

Frontline Worksのおすすめ記事